Il cruscotto di reparto – SiV4F Manufacturing – per essere smart basta poco…
Abbiamo sviluppato soluzioni semplici per chi le utilizza, che si integrano in ogni ecosistema preesistente, aggiungono funzionalità necessarie, eliminano gli errori e permettono di rinnovare le aziende in modo graduale e sostenibile.
I reparti della tua azienda come scambiano le informazioni tra di loro?
In questo webinar abbiamo spiegato come sia possibile intervenire e rinnovare il processo produttivo di ogni azienda, eliminare gli errori umani, ridurre i tempi aumentando la qualità finale del prodotto.
Ripulisci la tua azienda dagli sprechi di tempo!
Oltre 20 anni di esperienza ci hanno insegnato che le cose smart, sono quelle che ti permettono di non dover pianificare per forza tutto in anticipo. Non sempre è possibile conoscere tutti i dettagli prima che certe situazioni avvengano.
Manutenzione Predittiva e industria 5.0
Prima del passaggio alla nuova era industriale, la manutenzione predittiva diventerà un’attività quotidiana e la politica manutentiva un processo critico nei business plan aziendali.
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Manutenzione intelligente 4.0
Dopo anni di interventi, di corse, di progetti e di tante parole e azioni che si avvicendano quotidianamente nella pratica di questa attività l’arrivo della manutenzione 4.0 o manutenzione intelligente richiede un approfondimento di cosa sia, delle teorie di gestione e come trasporre le teorie alla pratica.
Adattarsi, Sopravvivere, diventare Invulnerabili (conoscendo i propri limiti)
In un’era in cui la digitalizzazione delle aziende sta prendendo (o ha già preso) il sopravvento, subentra di fatto la problematica di garantire la sicurezza e la continuità operativa dei processi gestiti dalle infrastrutture informatiche.
Implementazione | Redigere un buon documento di continuità operativa (seconda parte)
Continuiamo la narrazione di come documentare nella pratica il “Piano di Continuità Aziendale”.
Implementazione | Redigere un buon documento di continuità operativa (prima parte)
Alla luce dei risultati ottenuti nelle fasi di Analisi e Progettazione, vediamo le buone pratiche per documentare nella pratica il Business Continuity Plan.